搜索巨頭百度似乎有意學(xué)習(xí)騰訊發(fā)展模式，騰訊現(xiàn)在的狀態(tài)是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無處不見的擴(kuò)張模式，同為互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度怎么能袖手旁觀？前幾年，推出了一個百度hi，百度有啊等即時通訊和電子商務(wù)為籌碼，百度已經(jīng)開始從事視頻客戶端的嘗試。

在這之前，雖然百度的研究范圍廣泛，一直希望推出一個客戶端產(chǎn)品，為了實現(xiàn)自己的搜索引擎的基礎(chǔ)上，龐大的用戶群內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)。但無論是百度，百度有啊，百度hi，百度的嘗試最終以失敗告終。換句話說，不使用百度自身優(yōu)勢發(fā)揮作用，這些嘗試都等于零。

 

百度的優(yōu)勢到底是什么呢？其實只是一個驚天謊言”用流量吸引用戶，以聯(lián)盟號令站長”?！爸S刺的是，百度的引以為傲的流量，卻源自于廣大的用戶和辛勞的站長。
我們都知道，百度的成功離不開業(yè)主，然后之間的關(guān)系百度，業(yè)主可以被描述為“親密”，通過龐大的個人網(wǎng)站，百度日益普及，交通，用戶和收入迅速在第一級網(wǎng)絡(luò)，而業(yè)主自然受益通過百度廣告聯(lián)盟，網(wǎng)站管理員可以得到流量分成。表面上看，兩者可以說是互利的，是一個雙贏的結(jié)果。

但事實上，年的歷史表明，業(yè)主被迫經(jīng)常發(fā)揮“炮灰”作用。事實證明，百度已經(jīng)擴(kuò)大，百度過去使用脅迫方式來實現(xiàn)合作與業(yè)主實現(xiàn)其不可告人的目的。一旦其他人有利益沖突時，它將是翻臉不認(rèn)人，過河拆橋的典型。在這個時候，網(wǎng)站管理員將遇到燃燒的橋梁xiemoshalv攜手百度，百度已經(jīng)長大，反而對支持他成長的網(wǎng)站管理員痛下殺手。

 

很明顯，百度與業(yè)主的合作不暢，看情況之前，百度推出所謂的實益擁有人的政策或產(chǎn)品，但沒有興趣，它就像一個藥物，如業(yè)主一旦染上吸煙，這是百度的控制，其任何憐憫的。百度知道這一點(diǎn)，所以引入視頻百度，百度是另一個為業(yè)主做相同的藥物。
在脅迫管理員放棄時間，作為搜索巨頭百度，事實上，這個名稱是另一個如意算盤------使用“百度電視，“開放模式的發(fā)展，成千上萬的站長站做電影，然后通過各種手段吃灰度視頻市場，積累了龐大的用戶群。